非常差异【公司】介绍和文化理念
【公司】介绍
关于非常差异
（原新航道品牌营销策划有限【公司】）
有差异才有可能
非常差异核心团队出自4A【公司】，也是（特劳特）定位体系的倡行者。志在为企业创造独特而极具价值的定位，帮助企业脱离竞争无力的困局，解决定位缺失而导致的同质化、利润低、研发混乱、运营乏力、传播推广无章法等连锁反应。建立以定位战略，竞争导向，消费者心智三位一体的高效运营，高速增长。
【我们】聚焦于成长型企业的定位战略与定位落地，在成长型企业通常面临竞争格局已定，战略资源有限的特点下，制定更为匹配，切实可行的战略路径，帮助企业寻找新的竞争赛道，开垦新的心智资源，品牌，有差异才有可能！
饱和的竞争业态中，品牌存在的目的不是更优质，更便宜，更新更好，而是不同。商业成功的前提，是变得与众不同。定位在美国已畅行50年，成就了非常多极强竞争力的超级品牌，而在中国，随着人口红利，外贸红利，电商红利的褪去，定位才刚刚觉醒，它的红利即将到来。
文化理念
定位：聚焦于成长型企业的定位战略与定位落地
口号：非常差异！有差异才有可能
体系归宗：（特劳特）定位体系倡行者
使命愿景：帮助有理想的企业把品牌做好！让中国有更多值得骄傲的品牌！
【服务】标准：1.一切都是要客户赢！
2.客户的要求是【我们】【服务】的最低标准，为真正的市场结果负责是【我们】唯一的标准。
客户定位：少而有价值的有理想（有格局 、有智慧、有能力）的成长型企业
伙伴文化：请你努力一把，让【我们】成为合伙人！
组织文化：建立自我 时刻精进
研习文化（知识体系）
品牌工作者是管理理论和管理实践之间的一座桥梁，从来没有一个时代像今天这样需要不断的，随时随地的，快速高效的学习和思维迭代，【我们】拒绝一把钥匙开所有的锁，咨询【公司】也应该有它的研发体系，这和一个伟大的【科技】【公司】在研发上的投入无异。
【我们】擅长学习，从苹果、711、无印良品、华为、海底捞、优衣库到定位全球之父特劳特、文案女王许舜英、罗素哲学等伟大企业和思想家中研习，汲取了大量产品开发、经营独特理念、运营机制、哲学美学等知识深度与边界，当把这些内容丰富到【我们】现有【服务】中去的时候，【我们】看到了企业更容易成功的曙光。
同时【我们】更希望可以把这样“知识型企业”打造的方式复制给【我们】【服务】的企业，帮助企业打造知识创新型的、更具竞争力的企业组织和文化。
